Гарантированное практическое применение профессиональных знаний и навыков
>50
Тренеров, консультантов и экспертов-практиков из сферы развития, мотивации и управления персоналом
Программа идеально подойдет
Собственник
который хочет внедрять актуальные методики управления персоналом в своей компании
HR-директор
который стремится создать мотивированную и креативную команду
Руководитель
кадрового агентства, который хочет работать эффективнее и получать больше клиентов
Специалист
или менеджер в области HR, желающий занять перспективные руководящие позиции
Директор по персоналу
вам, если вы:
Освойте за 3 месяца прогрессивные навыки в сфере менеджмента, развития и мотивации персонала и научитесь эффективно управлять операционными HR-процессами.
Немного о программе «Директор по персоналу»
Это компетенции. Очень много компетенций из разных областей управления персоналом, которые позволят HR-специалистам, а также руководителям и собственникам бизнеса с нуля наладить работу в коллективе. Ваши сотрудники начнут работать слаженно, и без провалов достигать ключевые KPI, обеспечивающие стабильный рост компании.
Полный курс включает soft skills и hard skills, необходимые для комплексной оценки персонала, разработки грамотной системы KPI и внедрения в работу изменений без негатива.
Подбирать, нанимать и интегрировать людей в свою команду
Разрабатывать корпоративную культуру и формировать систему ценностей компании
Формировать систему материальной и нематериальной мотивации, разрабатывать систему KPI
Разбираться в современном трудовом законодательстве
Применять в работе с персоналом приемы поведенческого анализа
24/7
Преподаватели — эксперты в сфере HR, которые делятся практическим опытом и актуальными кейсами
2
2 диплома по окончании: российский и международный
Обучение дистанционно в режиме 24/7
100%
Вы научитесь:
Оформите доступ к новой программе 2020 года "Директор по персоналу 2.0"
Деловые коммуникации, лидерство и формирование команд, критическое мышление и принятие решений, моделирование и постановка бизнес-процессов
02
Кадровое планирование
Кадровое планирование, бюджетирование, стратегия управления персоналом, нормирование труда, управление численностью персонала, системы оплаты труда
03
Подбор, найм и интеграция персонала
Маркетинг персонала, анализ и проектирование должности, отбор персонала, адаптация персонала, системы адаптации персонала
04
Обучение и развитие персонала
Развитие и обучение персонала как часть стратегии развития компании, разработка траекторий развития персонала, методы обучения персонала, инструменты развития сотрудников
05
Управление персоналом
Модели компетенций, инструменты развития компетенций, лучше практики и примеры
- Система управления человеческими ресурсами - Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации - Методы повышения точности оценки при подборе кандидатов - HR как стратегический бизнес-партнер - Особенности работы с ключевыми сотрудниками - Адаптация персонала. Коучинг, менторинг - Материальная и нематериальная мотивация персонала - Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование - Создание корпоративного учебного центра - Разработка KPI для организации и ее отделов - Оптимизация оргструктур и численности персонала - Кадровое планирование, бюджетирование - Разработка моделей компетенций